Absenteísmo: Conceito, Causas e Como Prevenir

Absenteísmo significa, de modo geral, se ausentar. Quando se trata do ambiente de trabalho, o termo é utilizado pela área de Recursos Humanos quando um colaborador se ausenta de alguma forma em sua jornada de trabalho.

A taxa de absenteísmo é um indicador de extrema importância para a empresa, porque ele pode apontar problemas estruturais que não estão sendo identificados por outras métricas. Além disso, é um grande aliado para a construção de um ambiente saudável dentro da organização.

O que é Absenteísmo? 

Quando um colaborador se ausenta no trabalho, não cumpre com seus deveres de forma assídua ou se atrasa com frequência, é o que chamamos de absenteísmo.

É importante ressaltar que as férias dos funcionários não entram nesse cálculo, visto que fazem parte dos direitos dos empregados. Certo grau de absenteísmo é normal e não prejudica o andamento das atividades e produtividade da empresa, porém, quando frequentes, podem haver graves prejuízos para a organização.

Além disso, o valor desse índice ajuda a sinalizar problemas no ambiente de trabalho, seja em relação à cultura organizacional ou outros problemas estruturais.

Causas do Absenteísmo

Para entender as causas desse fator, precisamos identificar os motivos para os funcionários não estarem comparecendo ao seu posto, como por exemplo, razões médicas, pessoais, locomoção e até mesmo a motivação. Ao analisar essas questões de forma isolada, a tomada de decisão ao se posicionar com o colaborador será mais assertiva.

Podemos citar como principais causas para o absenteísmo:

• • Falta de Investimento nos Funcionários;

• • Líderes Autocráticos que, de tanto exigirem, acabam passando uma imagem de Controladores;

• • Falta de infraestrutura da empresa com equipamentos ultrapassados e em pouca quantidade;

• • Definição de Metas Inatingíveis;

• • Ausência de Feedback;

• • Clima Organizacional Negativo.

O engajamento e motivação da equipe depende muito das ações de uma empresa para garantir a qualidade de vida e de trabalho. Uma vez que o bem-estar físico e mental de alguém está comprometido, a tendência é a pessoa ir em busca de novas oportunidades e um ambiente mais convidativo.

Como Prevenir?

As organizações precisam estar atentas se em algum momento as faltas se tornam frequentes e garantir medidas preventivas, pois não é somente o funcionário quem perde. Entender o princípio é essencial para evitar demissões em massa e baixa produtividade, que afetam diretamente no âmbito econômico da empresa. Veja a seguir algumas dicas de como evitar que essa taxa cresça:

1 – Manter um Bom Clima Organizacional:

Se a sua empresa não oferece um clima saudável para seus colaboradores, manter a produtividade, reter talentos e diminuir o absenteísmo se torna praticamente impossível.

2 – Comunicação:

Uma comunicação ineficiente pode causar problemas de relacionamento entre toda a equipe, afinal, junto com a falta de informações, surgem conflitos.

3 – Ofereça Plano de Carreira:

S Para os funcionários que buscam o desenvolvimento da carreira e o sucesso profissional, o plano de carreira oferecido pela empresa possui muito valor e é extremamente atrativo.

Esses tópicos nos mostram que o absenteísmo não é algo que favorece a empresa, tornando-a menos competitiva no mercado e fazendo-a perder dinheiro. Mas, é importante lembrar, é possível combater as faltas e atrasos com medidas simples.

Além disso, o esforço para otimizar a assiduidade dos profissionais não deve ser exclusivo do RH, mas de toda a administração da organização, especialmente dos líderes de equipe. Esses contribuem significativamente na construção de um ambiente de qualidade, que favoreça a participação e a motivação dos trabalhadores.

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