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Planejamento para 2019: você já definiu como será seu ano?

Planejamento para 2019 você já definiu como será seu ano

Mais um ano se inicia, porém muitas pessoas ainda não fizeram um planejamento para 2019, seja no campo pessoal ou no profissional, e isso certamente fará toda a diferença nos meses que estão por vir. Principalmente nesse segundo campo, se planejar corretamente é uma das formas de poder evoluir e conseguir atingir todas as metas previstas, mas como realmente começar?

Se essa também é sua dúvida, adiantamos que dar o primeiro passo é muito mais simples do que parece. Veja abaixo.

 

Como começar seu Planejamento para 2019

Inúmeras pessoas preferem começar e terminar o ano sem metas, mas elas são sim, muito importantes do ponto de vista profissional. Seja você é Gestor/líder de uma empresa ou o responsável por algum área, certamente irá concordar que sem planejamento as coisas simplesmente ficam sem rumo, se tornando difícil a tomada de decisões, então comece o quanto antes! 

E a melhor forma de começar seu planejamento para 2019 é olhando para o passado, ou seja, para o ano que encerrou ou até mesmo o anterior a ele. Confira abaixo: 

    • Quais metas você havia traçado até então para você, sua equipe e a empresa?
    • O que acabou ficando somente no papel?
    • Quais fatores influenciaram para que essas metas não se realizassem e o que pode ser feito para evitar que eles voltem a atrapalhar?
    • O que ainda não tens hoje, que terás que desenvolver para atingir esse objetivo?
    • Como meu comportamento pode ser alterado para contribuir ainda mais para o atingimento desse objetivo?
    • Quais capacidades e habilidades podem ser desenvolvidas  para contribuir ainda mais para o atingimento desse objetivo?
    • De quais aspectos abrirei mão?
    • De quais aspectos não abrirei mão?
    • O que não estou disposto a fazer para atingir esse objetivo?

Pensar somente no futuro costuma ser um erro nessas horas, por isso tente realmente olhar para o que ficou pendente e quais lições pode tirar disso.

 

Ao analisar tudo isso, o que estou disposto a fazer para atingir esse objetivo?

E como estamos falando especificamente do ponto de vista profissional, não há como fugir do planejamento estratégico em si, que começa com os passos acima. Nesse caso, o olhar para o passado diz respeito a analisar, entre outras coisas, os números alcançados, traçar uma previsão para o próximo período e como cumprí-la.

Afinal, essas são apenas algumas certezas que líderes e colaboradores bem preparados conseguem ter, pois em outros cenários, como a economia, as coisas tendem a ser incertas e mutáveis, cabendo a cada um olhar com empenho para seu próprio negócio, esperando o melhor do mercado. O ideal é que seu planejamento estratégico para 2019 já estivesse pronto, mas sempre é hora de começar. Para isso, adote alguns passos simples, como:

    • Cite três grandes objetivos para 2019;
    • Escolha quais dos três objetivos você decide focar mais ainda;
    • Quando quer atingir especificamente tal objetivo? (data específica, circunstâncias, detalhamento da conquista no quesito temporalidade);
    • O que tens agora que podes utilizar para iniciar hoje, agora, o atingimento deste objetivo? (recursos, habilidades, conhecimentos, estrutura);
    • O que ainda não tem hoje, que terás que desenvolver para atingir esse objetivo?
    • Com quem, onde, quando e o que farás para conseguir tal coisa?
Feito isso, agora vem a principal parte: Envolva sua Equipe!

Duas ou mais cabeças pensam, e analisam, muito melhor que uma. Por isso reúna sua equipe para que juntos avaliem o período passado e o que pode ser melhorado e alcançado no próximo.

Refaça sua Análise Swot

Partindo da ideia de que você já possua essa análise, busque refazê-la para poder identificar se há mudanças. Suas fraquezas, por exemplo, podem ter diminuído, tornando o cenário mais otimista para o ano que se inicia.

Mantenha o Foco

Existem dezenas de objetivos que os donos e colaboradores de uma empresa querem que ela alcance, mas será que são mesmo importantes? No período entre o fim e o começo do ano é hora de desacelerar e focar em entender o que realmente fará a diferença e deve ser priorizado.

E a dica mais importante de toda: comece!

Não espere o momento perfeito aparecer, e muito menos deixe de fazer seu planejamento apenas por que já se passaram algumas semanas do início do ano.