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Candidatos são Contratados pelo Currículo e Demitidos pelo Comportamento

Demissão por causa do comportamento, mas com bom currículo

Inúmeros fatores devem permear a nossa mente e nos fazerem nos questionarmos sobre o que aconteceu. Quais deles foram decisivos e quais outros foram e são importantes para que um candidato que venha a ser contratado pela empresa de forma tão detalhada e com o chamado “olho clínico” tenha sido demitido, mesmo com currículo tão bom.

Por que, nos deparamos com essas situações que afetam grandemente o andamento e a boa gestão de pessoas? Como podemos mudar? Será que eu preciso mudar? Será que eu preciso ter uma expertise maior para que tenhamos maiores e melhores condições para contratarmos os colaboradores corretos, de maneira a virem agregar positivamente no quadro de funcionários da empresa?

Essas são algumas dúvidas e questionamentos que surgem ao decorrer de situações como essas, não é verdade? E por que não evitá-las? Contratar somente pelo currículo está errado?

Você tem noção do motivo pelo qual isso acontece?

Nós da Gescon, sabemos responder a todas essas perguntas e ainda mais, temos as respostas e sabemos agregá-las para o uso de soluções como estas. E não bastando apenas mostrarmos tudo isso para você, ensinamos também a ter esse know-how de forma permanente, para que você possa ter autonomia de aplicar e desenvolver sempre com a sua equipe e colaboradores.

Sabe aqueles problemas apontados anteriormente? Então, eles já têm uma solução. E você pode ter essa solução em suas mãos de forma eficaz. Não continue se preocupando se está fazendo uma boa escolha, se está posicionando o candidato certo, para a vaga certa. Chega de rotatividades na empresa. Isso é desgastante para o candidato, para os demais colaboradores e para a própria empresa que dispõe o precioso tempo, e até mesmo encargos com uma contratação frustrante e sem futuro.

Conosco você aprenderá a:

    • Como utilizá-lo com indivíduos;
    • Como atender às responsabilidades profissionais para usar esta metodologia;
    • Como usar para o desenvolvimento individual e de liderança;
    • Como compreender e usar o questionário com menos de 15 minutos para responder e passar uma devolutiva e relatório interpretativo.

Pense exatamente nisso, no futuro da empresa. E quem a faz? Você e a equipe de colaboradores! Venha se tornar um Especialista em Análise Comportamental. Nós da Gescon sabemos como fazer isso com maestria.

Contrate candidatos pelo que eles são e pelo que eles podem oferecer sendo o que realmente são para a sua empresa. Fale com os nossos especialistas e saiba mais sobre o nosso curso formação na Metodologia DISC.

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