Parceiro Sólides: por que contratar os sistemas de RH e DP com a Gescon

Publicado em 20 de outubro de 2026 · Atualizado em 20 de outubro de 2026 · Por Gescon Treinamentos

Quem procura um parceiro Sólides geralmente já escolheu a plataforma. A dúvida que resta é outra: com quem contratar o sistema de RH e DP e quem vai cuidar da implantação.

Um sistema de gestão de pessoas mexe com ponto, folha, admissão, férias e a rotina dos gestores. Se a implantação é apressada, o RH segue nas planilhas e o investimento demora a se pagar.

Neste artigo, você vai entender o que a plataforma Sólides entrega, por que a implantação define o resultado e o que a Gescon Treinamentos, parceira Diamante da Sólides, soma em implantação, treinamento e suporte.

O que é um parceiro Sólides?

Um parceiro Sólides é uma empresa credenciada no programa de parcerias da Sólides Tecnologia para levar as soluções da plataforma às empresas clientes. Alguns parceiros apenas indicam; outros também implantam, treinam e dão suporte.

A Gescon Treinamentos é parceira Diamante da Sólides, o mais alto nível de parceria. Com isso, está apta a conduzir a venda, a implantação e o treinamento dos sistemas de RH e DP da Sólides.

Na prática, você contrata a mesma plataforma oficial, com as mesmas funcionalidades, aplicativos e atualizações. O que muda é ter uma equipe ao seu lado, da escolha dos módulos ao uso no dia a dia.

Sólides e Gescon: quem faz o quê

O que a plataforma Sólides oferece?

A Sólides é uma plataforma brasileira de gestão de pessoas que reúne Recursos Humanos e Departamento Pessoal em um único sistema, do recrutamento à retenção.

Segundo a própria empresa, são mais de 150 ferramentas integradas e mais de 55 mil clientes. O diferencial que a Sólides destaca é a Inteligência Comportamental integrada, baseada no Profiler DISC.

Em 2022, a Sólides recebeu aporte de R$ 530 milhões liderado pelo fundo Warburg Pincus. Depois, ampliou o portfólio com aquisições como Tangerino (ponto e DP), a folha digital da 2easy e RHGestor.

O quadro abaixo resume os módulos por etapa da jornada do colaborador:

Você pode conhecer cada solução no site oficial da Sólides ou nas páginas da Gescon dedicadas ao sistema de RH e ao sistema de DP e ponto digital.

O que muda na rotina do RH?

Com o sistema implantado, tarefas que dependiam de papel, planilha e conferência manual passam a acontecer na plataforma, com registros em tempo real e menos retrabalho no fechamento do mês.

Esses ganhos dependem de configuração correta e de uso constante. É por isso que a implantação merece tanta atenção quanto a escolha do sistema.

Por que a implantação define o resultado?

Porque o valor de um sistema de RH depende de quanto ele é usado, e não só da lista de recursos. Sistema pouco usado não reduz retrabalho nem gera dados para decisão.

Em pesquisa divulgada em junho de 2024, o Gartner mostrou que só 24% dos profissionais de RH consultados afirmaram que a área extrai o máximo valor da tecnologia de RH.

Os estudos do Gartner apontam a baixa adoção como um dos fatores que reduzem o retorno. Entre as recomendações estão dedicar mais recursos à gestão da mudança e criar canais frequentes de escuta dos usuários.

A pesquisa da Prosci sobre gestão da mudança vai na mesma direção: projetos com gestão da mudança excelente têm cerca de 7 vezes mais chance de atingir os objetivos do que projetos com gestão fraca.

No DP, o cuidado é maior. Jornadas, escalas, banco de horas e eventos de folha precisam seguir a convenção coletiva e a legislação, como a Portaria MTP nº 671/2021, que trata do ponto eletrônico.

Uma configuração errada não aparece no primeiro dia. Ela surge semanas depois, como hora extra calculada de forma incorreta, saldo de banco de horas divergente ou retrabalho no fechamento da folha.

Erros comuns na troca de sistema

• Ativar todos os módulos de uma vez, sem priorizar o que resolve a dor mais urgente.
• Importar cadastros antigos sem conferência, levando os erros da planilha para o sistema novo.
• Configurar escalas genéricas, que não refletem os turnos e as filiais reais.
• Treinar só o RH e esquecer os gestores, que aprovam ajustes de ponto e férias.
• Não definir um responsável interno pelo sistema depois da virada.

Como funciona a implantação com a Gescon?

A implantação com a Gescon segue etapas: diagnóstico dos processos, configuração da plataforma, carga de dados, treinamento por perfil de usuário e acompanhamento da virada.

O objetivo é que RH, DP e gestores usem o sistema na rotina, e não apenas tenham acesso a ele.

O prazo de cada etapa depende do porte da empresa, do número de filiais e dos módulos contratados, e é alinhado já na conversa inicial.

O que sua empresa precisa preparar

Uma implantação anda mais rápido quando a empresa chega com algumas informações organizadas. Vale separar:

• Um responsável interno, com tempo reservado para acompanhar o projeto.
• A lista atualizada de colaboradores, cargos, departamentos e filiais.
• As regras de jornada, escalas e banco de horas, com a convenção coletiva de cada categoria.
• Os modelos de documentos usados na admissão.
• Um calendário de treinamento que inclua os gestores, e não só o RH.

Que suporte a Gescon oferece depois?

Depois da implantação, a Gescon continua como ponto de contato da sua empresa para dúvidas de uso, treinamento de novos usuários e expansão para outros módulos.

Esse atendimento se soma aos canais oficiais da Sólides. Você ganha um interlocutor que já conhece os processos, as escalas e as prioridades da sua empresa, porque participou da implantação.

[INSERIR: canais e horários de suporte da Gescon, por exemplo WhatsApp, e-mail e reuniões de acompanhamento.]

Situações em que ter o parceiro por perto ajuda:

• Entrada de novos gestores, que precisam aprender a aprovar ajustes de ponto e férias pelo app.
• Filial nova, mudança de escala ou nova convenção coletiva, que pedem revisão das configurações.
• Decisão de ativar módulos novos, como avaliação de desempenho ou pesquisa de clima.
• Leitura de relatórios do Profiler DISC em processos seletivos e PDIs.

Para quem quer ir além do sistema, a Gescon também oferece consultoria em RH, voltada à implantação de processos e indicadores de gestão de pessoas.

Se a sua empresa quer usar os dados da plataforma em decisões de gestão, leia também sobre cultura de dados no RH.

Por que a especialidade em DISC importa?

A Sólides se apresenta como o único sistema de RH e DP do Brasil com Inteligência Comportamental integrada, por meio do Profiler DISC. O recurso rende mais quando o RH sabe interpretar os relatórios.

Esse é o campo da Gescon. A empresa é especialista em metodologia DISC, oferece a Formação de Analista Comportamental DISC e tem como CEO Gustavo Pimentel, Trainer e Analista Comportamental DISC.

Gustavo tem mais de 15 anos de atuação em desenvolvimento humano e é coautor do livro Mapeamento Comportamental – Métodos e Aplicações.

Um exemplo: em uma seleção, o relatório do Profiler indica tendências de comportamento, como ritmo de trabalho e forma de comunicação. Quem sabe interpretar usa isso para preparar a entrevista, e não para eliminar perfis.

Na implantação, isso se traduz em levar o mapeamento comportamental para os processos certos: recrutamento, desenvolvimento de líderes, PDI e formação de equipes. E em preparar o RH para conduzir devolutivas comportamentais com segurança.

Para empresas que já fazem mapeamentos avulsos, a Gescon também vende os Créditos Profiler DISC, que podem ser o primeiro passo antes da plataforma completa.

Para quais empresas essa contratação faz sentido?

Faz mais sentido para empresas que querem sair de planilhas e sistemas separados sem travar a operação, e que valorizam um parceiro próximo para treinar equipes e tirar dúvidas.

Alguns cenários típicos:

• Empresas que ainda controlam ponto, férias ou admissão em planilhas ou papel.
• DPs enxutos, com poucas pessoas para muitos colaboradores, que não podem parar para aprender um sistema sozinhos.
• Empresas com filiais, turnos e escalas diferentes, em que a configuração do ponto exige atenção.
• RHs que já usam o Profiler DISC e querem levar o mapeamento comportamental para a plataforma completa.
• Empresas que querem desenvolver líderes junto com a troca de sistema, combinando a plataforma com treinamentos in company.

Como contratar a Sólides com a Gescon?

O processo começa com uma demonstração gratuita e segue para a proposta e a implantação. Veja o passo a passo:

1. 1Solicite a demonstração na página do sistema de RH da Sólides na Gescon.
2. 2Converse com a equipe da Gescon sobre processos, número de colaboradores e prioridades.
3. 3Receba a proposta com os módulos indicados para o momento da empresa.
4. 4Inicie a implantação acompanhada e o treinamento das equipes.
5. 5Conte com o suporte da Gescon para ajustes e novos módulos.

Perguntas frequentes sobre parceiro Sólides

Conclusão: plataforma certa, implantação bem-feita

A Sólides entrega uma plataforma completa de RH e DP, com Inteligência Comportamental integrada. O resultado depende de configuração correta, equipes treinadas e alguém por perto quando surgem as dúvidas.

É isso que a Gescon Treinamentos soma como parceira Diamante: implantação acompanhada, treinamento por perfil, suporte contínuo e especialidade em DISC para tirar valor do mapeamento comportamental.

Se a sua empresa está avaliando a Sólides, agende uma demonstração gratuita com a Gescon e conheça a plataforma com quem vai implantá-la ao seu lado.