Entenda a Engenharia de Cargos

É uma técnica utilizada na área de Recursos Humanos para a estruturação de cargos e funções dentro de uma organização. Ela visa estabelecer uma organização sistemática e lógica dos cargos, para garantir que a empresa possua uma estrutura organizacional clara e eficiente.

A história remonta ao início do século XX, quando a Administração Científica ganhou força como forma de melhorar a eficiência dos processos produtivos nas indústrias. A partir daí, a técnica evoluiu e se adaptou às necessidades das empresas modernas, tornando-se uma ferramenta importante para a gestão de pessoas.

Existem diferentes áreas ou tipos de Engenharia de Cargos, como a análise e descrição de cargos, a avaliação e classificação de cargos, o desenho organizacional, entre outras. Cada uma dessas áreas busca atender às necessidades específicas das empresas em relação à estruturação de seus cargos e funções.

Os benefícios da Engenharia de Cargos incluem:

1. Melhora na eficiência e produtividade da empresa;
2. Maior clareza e objetividade nas atribuições e responsabilidades de cada cargo;
3. Melhora na gestão do desempenho e avaliação de desempenho dos colaboradores;
4. Melhora na comunicação e relacionamento entre líderes e colaboradores;
5. Redução do turnover e absenteísmo, já que os colaboradores têm maior clareza sobre suas funções e responsabilidades.

Na Gescon Treinamentos, oferecemos serviços de consultoria, com o objetivo de ajudar as empresas a estruturarem seus cargos e funções de forma clara e eficiente. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a melhorar a gestão de pessoas em sua empresa.

Como a Engenharia de Cargos pode ajudar o seu RH

Por se tratar de algo diretamente ligado à construção e manutenção de cargos, a Engenharia de Cargos pode fazer toda a diferença dentro do RH.

Entre os principais pontos que ela beneficia estão:

O Processo de Recrutamento e Seleção

Afinal, com um cargo bem construindo, considerando a cultura da empresa, seus valores, as atividades que serão desenvolvidas e as competências comportamentais ligadas a elas, se torna muito mais fácil colocar a pessoa certa no lugar certo.

Esse processo se torna muito mais rápido e barato, otimizando o tempo e o dinheiro do RH!

A Realocação de Pessoas

Muitas vezes um cargo não precisa de alguém de fora para preenchê-lo, pois pode ser ocupado por alguém que já está na empresa e pode justamente estar procurando uma nova oportunidade de crescimento profissional.

E é através da Engenharia de Cargos que o seu RH descobrirá se é possível realocar alguém. Lembrando que ela também atua a favor da retenção de talentos, uma vez que permite que esse tipo de mudança dê novas oportunidades para colaboradores que podem estar pensando em pedir demissão por não se sentirem valorizados.

Maior Conhecimento das Reais Necessidades da Empresa

Quantas variações de cargo, como “júnior” e “pleno”, existem na sua empresa? Quais sãos os salários pagos em cada uma delas? E o que muda de uma para outra?

Muitas empresas criam diversas variações com salários diferenciados e que, no fundo, são extremamente similares, e isso só prova o quanto os próprios gestores não conhecem o negócio.

Ocorre, inclusive, de isso atrapalhar no que diz respeito à realocação e retenção de talentos, pois o colaborador “sobe de cargo” mas, na prática, mesmo ganhando um pouco mais, continua fazendo praticamente a mesma coisa.

A Engenharia de Cargos ajuda também nesse quesito, permitindo que o RH ajude a empresa como um todo criando um Plano de Cargos e Salários que faça sentido, beneficiando a todos: a empresa em si, que terá menos processos e mais economia, e os colaboradores, que verão possibilidades reais de crescimento.